Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

AP
ASSOC PONEY CLUB DU LEVANT
SAINT-ETIENNE-DE-TINEE (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1987

ASSOC PONEY CLUB DU LEVANT, une société de type Association déclarée, opère depuis 1987.

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PG

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1988

PRACTICE GOLF DU CHARREL, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1988.

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BJ
BERNARD JACQUES
BELLEY (01)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1988

BERNARD JACQUES, une Entrepreneur individuel, opère depuis 1988.

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HE
HELIOS
VICHY (03)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1988

HELIOS, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 1988.

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GS
GENERATION SPORTS
EYSINES (33)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1988

GENERATION SPORTS, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 1988.

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VM
VUILLERMOZ MICHEL
VILLARD-SAINT-SAUVEUR (39)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1988

VUILLERMOZ MICHEL, une Entrepreneur individuel, est active depuis 1988.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1988

BUDOKAN JUDO CLUB DE L'ALBIGEOIS, une structure de type Association déclarée, a été constituée en 1988.

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VP
VITASUN (PSYCHE)
SOISSONS (02)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1988

VITASUN (PSYCHE), une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1988.

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AS
ASSOCIATION SPORTIVE OTTEN (ASO)
NEUILLY-SUR-SEINE (92)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1989

ASSOCIATION SPORTIVE OTTEN (ASO), une société de type Association déclarée, est en activité depuis 1989.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1989

GHILDE ET CONFRERIE SAINT SEBASTIEN, une société de type Association déclarée, est en activité depuis 1989.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1986

DE WITASSE THEZY MARIE (DOMAINE DU LIEU DIEU), une société de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 1986.

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AS

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1971

AULNOY SPORT SECTION TENNIS (AULNOY SPORT TENNIS), une entreprise de type Association déclarée, est en activité depuis 1971.

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E4
ENERGY'M 42
FIRMINY (42)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1986

ENERGY'M 42, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1986.

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TC

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1986

TENNIS CLUB DE BADEN, une entité juridique Association déclarée, est active depuis 1986.

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KC

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1978

KARATE CLUB D HEM, une entité juridique Association déclarée, a été fondée en 1978.

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AS
ASS SPORTS ET LOISIRS
SAINT-JEAN-LE-BLANC (45)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1984

ASS SPORTS ET LOISIRS, une société de type Association déclarée, opère depuis 1984.

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MT
MOULIN THIERRY
CHENNEVIERES-SUR-MARNE (94)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1977

MOULIN THIERRY, une entité juridique Entrepreneur individuel, est en activité depuis 1977.

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TJ
TEDDE JEAN
SAINT-VALLIER-DE-THIEY (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1979

TEDDE JEAN, une entreprise de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 1979.

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VM
VICINI MICHEL
TAILLADES (84)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1979

VICINI MICHEL, une Entrepreneur individuel, a vu le jour en 1979.

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AE
ALMA EXPANSION
FORT DE FRANCE (972)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1982

ALMA EXPANSION, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1982.

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EN
ENTENTE NAUTIQUE AMICALE LAIQU
BRETIGNY-SUR-ORGE (91)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1980

ENTENTE NAUTIQUE AMICALE LAIQU, une entreprise de type Association déclarée, opère depuis 1980.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1982

AUBERGE DE LA DOMANGERE (LA DOMANGERE), une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1982.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1977

SOCIETE CIVILE TENNIS DES MAS DU CANADEL, une structure de type Autre société civile, est en activité depuis 1977.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1978

OFFICE MUNICIPAL DES SPORTS, une société de type Association déclarée, a été constituée en 1978.

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TC

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1981

TENNIS CLUB BALARUCOIS MUNICIPAL (TCB), une entité juridique Association déclarée, a vu le jour en 1981.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.