Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z


Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1988

DOMAINE DU MONT SAINT-JEAN LES ROUSSES, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, existe depuis 1988.

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JE
J ET M (VIBES)
VIC-EN-BIGORRE (65)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2018

J ET M (VIBES), une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2018.

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PF
PADEL FOOTBALL CLUB
NOYELLES-SUR-SELLE (59)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2024

PADEL FOOTBALL CLUB, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2024.

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TP
TODO PADEL CLUB
SAINT-QUENTIN-SUR-LE-HOMME (50)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

TODO PADEL CLUB, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2025.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

VICHY PRO SOCCER ACADEMY (VPSA), une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2025.

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PP
PURE PADEL
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2024

PURE PADEL, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2024.

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MY PADEL
MY PADEL
LA BREDE (33)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2021

MY PADEL, une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2021.

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FA
FABRE ANTOINE
DOUARNENEZ (29)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2001

FABRE ANTOINE, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2001.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1982

SOCIETE CIVILE DU TENNIS DE KERIZAN, une société de type Autre société civile, opère depuis 1982.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2016

AUX SOURCES DE SON BIEN ETRE, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2016.

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GL
GLISSANDCO
MAISONS-ALFORT (94)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2020

GLISSANDCO, une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2020.

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AF
AYWANA FRANCE SASU
LILLE (59)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

AYWANA FRANCE SASU, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2025.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1991

SOCIETE D EXPLOITATION DU CENTRE HIPPIQUE DE FONTENAY LE VICOMTE THUEGAZ (CH THUEGAZ SARL), une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1991.

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RF
R&S FIT
SAINT-JOSEPH (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2019

R&S FIT, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2019.

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GA
GALET
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2024

GALET, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2024.

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SD
SARL DURO
LES SABLES D'OLONNE (85)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1996

SARL DURO, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 1996.

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GN
GOLF NANTES ILE D'OR
LE CELLIER (44)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
1.69 K €
Création
2013

GOLF NANTES ILE D'OR, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2013.

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L5
LE 5-5
ORANGE (84)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

LE 5-5, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2017.

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LP
LA PETITE PISCINE
LUNEVILLE (54)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2019

LA PETITE PISCINE, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2019.

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BJ
BELIEVE JIU JITSU
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2024

BELIEVE JIU JITSU, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2024.

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L1
LE 1675
GRAGNAGUE (31)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

LE 1675, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2025.

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SC
SP CAGNES- SUR- MER
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2023

SP CAGNES- SUR- MER, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2023.

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BF
BALL & FORME
L'ABERGEMENT-DE-CUISERY (71)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

BALL & FORME, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2025.

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BO
BOMA
AUBIERE (63)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

BOMA, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2025.

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TP
TAYO PADEL
RIEUX-VOLVESTRE (31)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

TAYO PADEL, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2025.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.