Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

BS
BRON SQUASH & BAD'
TASSIN-LA-DEMI-LUNE (69)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

BRON SQUASH & BAD', une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2025.

Voir la fiche
WC
WONDER CAMP
MARSEILLE (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2024

WONDER CAMP, une SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2024.

Voir la fiche
KG
KORE GROUP
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

KORE GROUP, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2025.

Voir la fiche
FI
FOOT INDOOR 78
LIMAY (78)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

FOOT INDOOR 78, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2025.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

SARL SOCIETE D'EXPLOITATION ET DE GESTION DU GOLF DE SALIVES (SE2GS), une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2017.

Voir la fiche
AR
ARENA
CHARLEVILLE-MEZIERES (08)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2019

ARENA, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2019.

Voir la fiche
AT
APPY THIERRY (FITNESS CLUB)
CABRIERES-D'AVIGNON (84)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1990

APPY THIERRY (FITNESS CLUB), une société de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 1990.

Voir la fiche
LS
L.IT SPORT
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2019

L.IT SPORT, une SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2019.

Voir la fiche
5F
5S FOOT & PADEL
FOS-SUR-MER (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2022

5S FOOT & PADEL, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 2022.

Voir la fiche
TF
TOP FORM
LES SABLES D'OLONNE (85)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2015

TOP FORM, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2015.

Voir la fiche
SY
SYLLEPSE
VOIRON (38)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2016

SYLLEPSE, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2016.

Voir la fiche
EE
ESPACE ENERGIE
THIONVILLE (57)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1987

ESPACE ENERGIE, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 1987.

Voir la fiche
CAP'AVENTURES
CAP'AVENTURES
EPERNAY (51)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2005

CAP'AVENTURES, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2005.

Voir la fiche
PE
P.E.MARINE-SASU
LE FRANCOIS (972)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2016

P.E.MARINE-SASU, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2016.

Voir la fiche
AP
AMIENS PADEL
CAGNY (80)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2024

AMIENS PADEL, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2024.

Voir la fiche
LI
LAU'LYMPE II
MANOSQUE (04)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2003

LAU'LYMPE II, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2003.

Voir la fiche
FD
FP DEVELOPPEMENT
PORTES-LES-VALENCE (26)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2024

FP DEVELOPPEMENT, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2024.

Voir la fiche
MC
M.C CHEVRAIN
BUTHIERS (77)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

M.C CHEVRAIN, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2025.

Voir la fiche
LC
LE CV
SAINTE-MARIE-SUR-OUCHE (21)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2015

LE CV, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2015.

Voir la fiche
B9
BL 99
AUXERRE (89)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2000

BL 99, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est active depuis 2000.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2004

FIRST ON TRACK (GT RACING), une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2004.

Voir la fiche
AT
ATMOSPHERE
SAINTE-ANNE (971)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1997

ATMOSPHERE, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1997.

Voir la fiche
CA
CAPER
BELBEUF (76)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

CAPER, une Société en nom collectif, a vu le jour en 2025.

Voir la fiche
BOULES ET BILLES
BOULES ET BILLES
GRANVILLE (50)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

BOULES ET BILLES, une SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 2017.

Voir la fiche
TC
TEK COMPLEXE
DENNEY (90)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

TEK COMPLEXE, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2025.

Voir la fiche

Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.