Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

GH
GHDB
DIVONNE-LES-BAINS (01)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2020

GHDB, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2020.

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OC
OUREA CARAIBES
LE LAMENTIN (972)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2019

OUREA CARAIBES, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2019.

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LR
LE REBOND
MAUBOURGUET (65)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

LE REBOND, une SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2025.

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JD
JMS DEVELOPPEMENT
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2001

JMS DEVELOPPEMENT, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est active depuis 2001.

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LE CHORUS BOWLING
LE CHORUS BOWLING
YVETOT (76)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2010

LE CHORUS BOWLING, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2010.

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SC
SAS CDL
CHARTRES (28)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2024

SAS CDL, une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2024.

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SH
SARL HBJ
APPOIGNY (89)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1991

SARL HBJ, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1991.

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PE
PISCINE ET CLAIRE
SAINT-RAPHAEL (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2023

PISCINE ET CLAIRE, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2023.

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NF
NIETO FAMILY
CLERMONT-L'HERAULT (34)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2023

NIETO FAMILY, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2023.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1983

RACING CLUB DE MONTLUEL OMNI SPORTS, une structure de type Association déclarée, est en activité depuis 1983.

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DD
DOMAINE DU MARCHANDON
SAINT-PARDOUX-LE-NEUF (19)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2021

DOMAINE DU MARCHANDON, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2021.

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CH
CHRONOFITRUN
SAINT-DENIS (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2020

CHRONOFITRUN, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2020.

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SP

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1955

SOC PISCINE OBERKAMPF, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1955.

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RP
REUNION PADEL CLUB
SAINT-PAUL (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2020

REUNION PADEL CLUB, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2020.

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MB
METRO BOWLING
LILLE (59)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1967

METRO BOWLING, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 1967.

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W1
WK 17
SAINTES (17)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2013

WK 17, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2013.

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EL
ELYT
SAINT-DENIS (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2021

ELYT, une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2021.

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SD

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

SPL DES STATIONS D'ARDECHE, une entreprise de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a démarré en 2025.

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AP
AVENTURES PREMIERES
LES DESERTS (73)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2006

AVENTURES PREMIERES, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est active depuis 2006.

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C6
COURT 654
SOUES (65)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2024

COURT 654, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2024.

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DP
DL PADEL
SAINT-JOSEPH (42)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

DL PADEL, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2025.

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SF
STUDIO FORME
SAINT-PIERRE (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2019

STUDIO FORME, une SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 2019.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2018

GOLF D'EAUZE GRAND ARMAGNAC (GEGA), une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2018.

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RO
ROC4INVEST
CHATUZANGE-LE-GOUBET (26)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

ROC4INVEST, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2025.

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GS

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

GUADELOUPE SOCIAL CLUB, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2025.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.