Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 1910Z

SA
SARL ANTHONY
TROIS-RIVIERES (971)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1993

SARL ANTHONY, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 1993.

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MD
MEGISSERIE DE L ILOTTE
GRAULHET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1988

MEGISSERIE DE L ILOTTE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est active depuis 1988.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1970

TANNERIE DE LA MONTAGNE NOIRE PUECH & CI, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1970.

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SJ

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1967

SEGONNE JEAN-PIERRE ET CIE, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1967.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1969

MEGISSERIE MANAVIT ET COMPAGNIE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1969.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1959

EDMOND ROUZIERES ET COMPAGNIE, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), est en activité depuis 1959.

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CA

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1959

CHARLES AUQUE ET COMPAGNIE, une entreprise de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 1959.

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SB
SARL BOVI (RENOV'CUIRS PLUS)
LEZIGNAN-CORBIERES (11)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1998

SARL BOVI (RENOV'CUIRS PLUS), une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 1998.

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DA
DALIA
DRANCY (93)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2001

DALIA, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2001.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1995

SOC INDUSTRIELLE BUSCARLET ET COMPAGNIE (SIBC), une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1995.

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AC
A.B.C.O. CUIR
GRAULHET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1997

A.B.C.O. CUIR, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 1997.

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SN

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1993

SOC NOUVELLE DERUY DERMIL, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1993.

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CE
CUIR ET GUTTAGE
GRAULHET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1997

CUIR ET GUTTAGE, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 1997.

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MD
MEGISSERIE DE LA RESSE
MAZAMET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1976

MEGISSERIE DE LA RESSE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1976.

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SD

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1987

STE DU MOULIN DE LA RESSE, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 1987.

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MD
MEGISSERIE DU REC DE L'HOPITAL
PAYRIN-AUGMONTEL (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1968

MEGISSERIE DU REC DE L'HOPITAL, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1968.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1990

GHRIFA NOURREDINE (CADRAGE PLUS), une société de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 1990.

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NC
NICOL CLAUDE
FARGUES (46)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1990

NICOL CLAUDE, une structure de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 1990.

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IC
INTER CUIR EUROPE
VIERZON (18)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1998

INTER CUIR EUROPE, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1998.

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CP
COSTIL PONT AUDEMER
PONT-AUDEMER (27)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2002

COSTIL PONT AUDEMER, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 2002.

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EJ
ETABLISSEMENTS J. DE TAYRAC
ANNOEULLIN (59)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1955

ETABLISSEMENTS J. DE TAYRAC, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été fondée en 1955.

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EL
ELASTOCUIRS
LE BOUPERE (85)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1994

ELASTOCUIRS, une SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été fondée en 1994.

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SG
SARL GRANCHER
LEVROUX (36)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1994

SARL GRANCHER, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 1994.

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LC
LAMPLA CHARLES
FEILLENS (01)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1995

LAMPLA CHARLES, une structure de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 1995.

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SM
SA MEGISSERIE GASC
GRAULHET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1994

SA MEGISSERIE GASC, une structure de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 1994.

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Code APE 1910Z - Cokéfaction

L'activité de cokéfaction, classée sous le code NAF 1910Z, représente un secteur industriel spécialisé dans la transformation du charbon en coke métallurgique. Cette industrie lourde joue un rôle crucial dans la chaîne de production sidérurgique française, fournissant le combustible et l'agent réducteur indispensables à la fabrication de l'acier. Les installations de cokéfaction transforment le charbon à coke dans des fours spéciaux à haute température, produisant ainsi du coke, du gaz de cokerie et divers sous-produits chimiques valorisables.

Présentation du secteur de la cokéfaction en France

La France compte actuellement trois sites de cokéfaction en activité, concentrés dans les régions historiques de la sidérurgie. Ces installations sont principalement situées à Dunkerque, Fos-sur-Mer et Florange, représentant une capacité de production annuelle d'environ 4,5 millions de tonnes de coke. Le secteur emploie directement près de 1 200 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel estimé à 800 millions d'euros.

Cette industrie est intrinsèquement liée à la production d'acier, car le coke constitue le principal combustible des hauts-fourneaux. Chaque tonne d'acier nécessite environ 450 kilogrammes de coke, ce qui explique l'implantation géographique des cokeries à proximité immédiate des complexes sidérurgiques.

Processus technologique et spécificités industrielles

Le procédé de cokéfaction

La cokéfaction consiste à chauffer du charbon à coke dans des fours étanches à une température comprise entre 1000°C et 1100°C, en l'absence d'air pendant 14 à 18 heures. Ce processus de distillation permet d'éliminer les matières volatiles du charbon et d'obtenir un coke aux propriétés mécaniques et chimiques adaptées à l'usage sidérurgique.

Sous-produits et valorisation

L'activité génère plusieurs sous-produits à forte valeur ajoutée. Le gaz de cokerie, riche en hydrogène et en méthane, est utilisé comme combustible dans les installations industrielles. Les goudrons et les eaux ammoniacales sont traités pour récupérer des composés chimiques comme le benzène, le toluène ou le sulfate d'ammonium, destinés à l'industrie chimique.

ProduitRendement moyenUtilisation principale
Coke métallurgique75-80%Sidérurgie
Gaz de cokerie15-20%Combustible industriel
Goudrons3-4%Industrie chimique
Eaux ammoniacales8-10%Engrais, produits chimiques

Convention collective et cadre social

Les entreprises de cokéfaction relèvent de la Convention collective nationale de la métallurgie (IDCC 3109), qui s'applique à l'ensemble des activités de transformation des métaux. Cette convention, signée le 16 janvier 1979 et régulièrement mise à jour, définit les conditions de travail, les grilles salariales et les dispositions sociales spécifiques au secteur.

Spécificités du statut des salariés

Compte tenu de la pénibilité du travail en cokerie, les salariés bénéficient d'avantages particuliers. Le travail en équipes successives est organisé selon un système de rotation, avec des majorations salariales pour le travail de nuit et les jours fériés. La convention prévoit également des dispositions renforcées en matière de formation professionnelle et de reconversion.

Enjeux environnementaux et réglementaires

Cadre réglementaire ICPE

Les installations de cokéfaction sont soumises à la réglementation des Installations Classées pour la Protection de l'Environnement (ICPE) avec autorisation préfectorielle. Elles relèvent du régime d'autorisation avec servitudes d'utilité publique en raison des risques technologiques et des émissions atmosphériques.

Normes d'émissions et surveillance

Les cokeries doivent respecter des seuils d'émission stricts concernant les poussières, les composés organiques volatils et les oxydes d'azote. Un système de surveillance continue des rejets atmosphériques est obligatoire, avec transmission régulière des données aux autorités de contrôle.

Défis économiques et perspectives d'avenir

Transition énergétique et innovation

Le secteur fait face aux enjeux de décarbonation de l'industrie sidérurgique. Les investissements portent sur l'amélioration de l'efficacité énergétique des fours et le développement de technologies alternatives comme la réduction directe à l'hydrogène. Ces évolutions technologiques nécessitent des investissements considérables, estimés à plusieurs centaines de millions d'euros par site.

Marché et compétitivité

La production française de coke représente environ 60% des besoins nationaux, le complément étant importé principalement d'Allemagne et de Pologne. La compétitivité du secteur dépend largement du coût des matières premières et des contraintes environnementales, variables selon les pays producteurs.

Métiers et compétences du secteur

Profils techniques spécialisés

L'industrie de la cokéfaction requiert des compétences techniques pointues. Les principaux métiers incluent les conducteurs de fours de cokerie, les techniciens de maintenance industrielle spécialisés dans les équipements haute température, et les ingénieurs procédés. La formation s'effectue généralement par apprentissage interne, complétée par des formations techniques dispensées par les centres spécialisés de la métallurgie.

Évolution des qualifications

La digitalisation des processus industriels transforme les métiers traditionnels. Les opérateurs doivent maîtriser les systèmes de contrôle-commande informatisés et les outils de maintenance prédictive, nécessitant une formation continue adaptée aux évolutions technologiques.