Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 1910Z

T2
T2L
GRAULHET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2003

T2L, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2003.

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TD
TANNERIE DE VILLEFRANQUE
VILLEFRANQUE (64)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1957

TANNERIE DE VILLEFRANQUE, une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 1957.

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CC
CARA'S CUIR
MAZAMET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1982

CARA'S CUIR, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 1982.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1978

STE NOUVELLE DES ETS BELLON (TANNERIE BELLON-TANNERIE D'ART BELLON), une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1978.

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SG
SCHILOVITZ GERARD
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1980

SCHILOVITZ GERARD, une société de type Entrepreneur individuel, a démarré en 1980.

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MC
MEGISSERIE COCHET
LEVROUX (36)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1964

MEGISSERIE COCHET, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1964.

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MD
MEGISSERIES DE BELLEVUE
GRAULHET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1977

MEGISSERIES DE BELLEVUE, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1977.

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CC
CUIRLAND-FELINA (CUIRLAND FELINA)
SAVIGNY-LEVESCAULT (86)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1981

CUIRLAND-FELINA (CUIRLAND FELINA), une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1981.

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HJ
HALTY JEAN
ESPELETTE (64)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1900

HALTY JEAN, une entité juridique Entrepreneur individuel, est active depuis 1900.

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TP
TANNERIE PECHDO
MILLAU (12)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1958

TANNERIE PECHDO, une société de type SA à directoire (s.a.i.), est en activité depuis 1958.

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CO
COVIM
GRAULHET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1970

COVIM, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 1970.

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MJ

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1957

MEGISSERIE JACQUES SEVERAC, une entreprise de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 1957.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1957

ANCIENS ETABLISSEMENTS FRANCOIS BAL, une entreprise de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), est en activité depuis 1957.

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SS
STE SIADOUS
GRAULHET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1959

STE SIADOUS, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été fondée en 1959.

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RS

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1958

ROUQUIER S ET FILS MEGISSERIE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1958.

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GA
GRANDPIERRE A ET FILS
LANGEAIS (37)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1961

GRANDPIERRE A ET FILS, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1961.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1964

STE NOUVELLE ST JEAN MEGISSER, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), est en activité depuis 1964.

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TD
TANNERIE DE FLEURIAIS
MORTAGNE-SUR-SEVRE (85)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1962

TANNERIE DE FLEURIAIS, une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été fondée en 1962.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1989

INDUSTRIE MERIDIONALE APPRETS PELLETERIE, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1989.

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SA
SAS ARPO
GRAULHET (81)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1993

SAS ARPO, une SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été fondée en 1993.

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SS
SARL SANTARELLI ET MAURY
BIGUGLIA (20)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1988

SARL SANTARELLI ET MAURY, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 1988.

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CC
CORREZE CANTAL CUIR (C3)
BORT-LES-ORGUES (19)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1985

CORREZE CANTAL CUIR (C3), une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1985.

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SC
SAINT CHAMOND TANNERIE
SAINT-CHAMOND (42)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1992

SAINT CHAMOND TANNERIE, une structure de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a démarré en 1992.

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TD

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1996

TANNERIE DU PONT DES VOUTES, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1996.

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PM
PINEAU MICHEL
LEVROUX (36)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1900

PINEAU MICHEL, une Entrepreneur individuel, est en activité depuis 1900.

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Code APE 1910Z - Cokéfaction

L'activité de cokéfaction, classée sous le code NAF 1910Z, représente un secteur industriel spécialisé dans la transformation du charbon en coke métallurgique. Cette industrie lourde joue un rôle crucial dans la chaîne de production sidérurgique française, fournissant le combustible et l'agent réducteur indispensables à la fabrication de l'acier. Les installations de cokéfaction transforment le charbon à coke dans des fours spéciaux à haute température, produisant ainsi du coke, du gaz de cokerie et divers sous-produits chimiques valorisables.

Présentation du secteur de la cokéfaction en France

La France compte actuellement trois sites de cokéfaction en activité, concentrés dans les régions historiques de la sidérurgie. Ces installations sont principalement situées à Dunkerque, Fos-sur-Mer et Florange, représentant une capacité de production annuelle d'environ 4,5 millions de tonnes de coke. Le secteur emploie directement près de 1 200 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel estimé à 800 millions d'euros.

Cette industrie est intrinsèquement liée à la production d'acier, car le coke constitue le principal combustible des hauts-fourneaux. Chaque tonne d'acier nécessite environ 450 kilogrammes de coke, ce qui explique l'implantation géographique des cokeries à proximité immédiate des complexes sidérurgiques.

Processus technologique et spécificités industrielles

Le procédé de cokéfaction

La cokéfaction consiste à chauffer du charbon à coke dans des fours étanches à une température comprise entre 1000°C et 1100°C, en l'absence d'air pendant 14 à 18 heures. Ce processus de distillation permet d'éliminer les matières volatiles du charbon et d'obtenir un coke aux propriétés mécaniques et chimiques adaptées à l'usage sidérurgique.

Sous-produits et valorisation

L'activité génère plusieurs sous-produits à forte valeur ajoutée. Le gaz de cokerie, riche en hydrogène et en méthane, est utilisé comme combustible dans les installations industrielles. Les goudrons et les eaux ammoniacales sont traités pour récupérer des composés chimiques comme le benzène, le toluène ou le sulfate d'ammonium, destinés à l'industrie chimique.

ProduitRendement moyenUtilisation principale
Coke métallurgique75-80%Sidérurgie
Gaz de cokerie15-20%Combustible industriel
Goudrons3-4%Industrie chimique
Eaux ammoniacales8-10%Engrais, produits chimiques

Convention collective et cadre social

Les entreprises de cokéfaction relèvent de la Convention collective nationale de la métallurgie (IDCC 3109), qui s'applique à l'ensemble des activités de transformation des métaux. Cette convention, signée le 16 janvier 1979 et régulièrement mise à jour, définit les conditions de travail, les grilles salariales et les dispositions sociales spécifiques au secteur.

Spécificités du statut des salariés

Compte tenu de la pénibilité du travail en cokerie, les salariés bénéficient d'avantages particuliers. Le travail en équipes successives est organisé selon un système de rotation, avec des majorations salariales pour le travail de nuit et les jours fériés. La convention prévoit également des dispositions renforcées en matière de formation professionnelle et de reconversion.

Enjeux environnementaux et réglementaires

Cadre réglementaire ICPE

Les installations de cokéfaction sont soumises à la réglementation des Installations Classées pour la Protection de l'Environnement (ICPE) avec autorisation préfectorielle. Elles relèvent du régime d'autorisation avec servitudes d'utilité publique en raison des risques technologiques et des émissions atmosphériques.

Normes d'émissions et surveillance

Les cokeries doivent respecter des seuils d'émission stricts concernant les poussières, les composés organiques volatils et les oxydes d'azote. Un système de surveillance continue des rejets atmosphériques est obligatoire, avec transmission régulière des données aux autorités de contrôle.

Défis économiques et perspectives d'avenir

Transition énergétique et innovation

Le secteur fait face aux enjeux de décarbonation de l'industrie sidérurgique. Les investissements portent sur l'amélioration de l'efficacité énergétique des fours et le développement de technologies alternatives comme la réduction directe à l'hydrogène. Ces évolutions technologiques nécessitent des investissements considérables, estimés à plusieurs centaines de millions d'euros par site.

Marché et compétitivité

La production française de coke représente environ 60% des besoins nationaux, le complément étant importé principalement d'Allemagne et de Pologne. La compétitivité du secteur dépend largement du coût des matières premières et des contraintes environnementales, variables selon les pays producteurs.

Métiers et compétences du secteur

Profils techniques spécialisés

L'industrie de la cokéfaction requiert des compétences techniques pointues. Les principaux métiers incluent les conducteurs de fours de cokerie, les techniciens de maintenance industrielle spécialisés dans les équipements haute température, et les ingénieurs procédés. La formation s'effectue généralement par apprentissage interne, complétée par des formations techniques dispensées par les centres spécialisés de la métallurgie.

Évolution des qualifications

La digitalisation des processus industriels transforme les métiers traditionnels. Les opérateurs doivent maîtriser les systèmes de contrôle-commande informatisés et les outils de maintenance prédictive, nécessitant une formation continue adaptée aux évolutions technologiques.