Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 3315Z

MC
MAUFFRET CLAUDE
NANTES (44)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

MAUFFRET CLAUDE, une entreprise de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2017.

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DM
DELPEUT MARIUS
BIOT (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2016

DELPEUT MARIUS, une société de type Entrepreneur individuel, a vu le jour en 2016.

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GD
GRANDJEAN DANIEL
MAZAUGUES (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

GRANDJEAN DANIEL, une société de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2017.

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VT
VINCENTI TONY
MARSEILLE (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2018

VINCENTI TONY, une structure de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2018.

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LF
LAPEYRE FLORENT
CANNES (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2017

LAPEYRE FLORENT, une entité juridique Entrepreneur individuel, opère depuis 2017.

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RB
REFFE BENOIT
CIBOURE (64)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2016

REFFE BENOIT, une structure de type Entrepreneur individuel, a démarré en 2016.

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DR
DIE ROBIN
LE BEAUSSET (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2016

DIE ROBIN, une structure de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2016.

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SJ
SAINT-CAST JEAN
LE BAR-SUR-LOUP (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2016

SAINT-CAST JEAN, une Entrepreneur individuel, a été fondée en 2016.

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SF
SECHET FRANK
MENTON (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2018

SECHET FRANK, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2018.

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GE
GASKIN EAMONN
ANTIBES (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2017

GASKIN EAMONN, une Entrepreneur individuel, opère depuis 2017.

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EM
EL MOKHTARI YOUSSEF
CEYRESTE (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2018

EL MOKHTARI YOUSSEF, une structure de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2018.

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TW
TENJEL WAHREM
CANNES (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2018

TENJEL WAHREM, une société de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2018.

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PJ
PEINTRE JEAN-MICHEL
CHERBOURG-EN-COTENTIN (50)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2018

PEINTRE JEAN-MICHEL, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2018.

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SG
SUNE GONTRAN
DRAGUIGNAN (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2018

SUNE GONTRAN, une société de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2018.

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LE
LENALICE
LOCMIQUELIC (56)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2019

LENALICE, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2019.

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PL
PHILLIPS LUKE
CAGNES-SUR-MER (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2019

PHILLIPS LUKE, une structure de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2019.

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VJ
VALDAPEREZ JUSTIN
FRONTIGNAN (34)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2020

VALDAPEREZ JUSTIN, une Entrepreneur individuel, est active depuis 2020.

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LP
LOQUEN PIERRE
SAINT-MALO (35)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2019

LOQUEN PIERRE, une entreprise de type Entrepreneur individuel, opère depuis 2019.

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LD
LIBONI DAVY
COGOLIN (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2019

LIBONI DAVY, une société de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 2019.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2019

PASSE COQUE L'ASSOCIATION DES PASSEURS D'ECOUTE, une entreprise de type Association déclarée, a été constituée en 2019.

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SJ
SASU JMS
CHARRON (17)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2021

SASU JMS, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2021.

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ML
MOUNIC LUCAS
MOULIS-EN-MEDOC (33)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2020

MOUNIC LUCAS, une société de type Entrepreneur individuel, a vu le jour en 2020.

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GC
GUILLEMET CEDRIC
LATTES (34)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2020

GUILLEMET CEDRIC, une Entrepreneur individuel, a été fondée en 2020.

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LB
LE BORGNE ERWAN
AFA (20)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2019

LE BORGNE ERWAN, une entité juridique Entrepreneur individuel, a été fondée en 2019.

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SM
STEVE MICHEL
ANTIBES (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2019

STEVE MICHEL, une société de type Entrepreneur individuel, a été constituée en 2019.

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Code APE 3315Z - Réparation et maintenance navale

La réparation et maintenance navale, identifiée sous le code NAF 3315Z, représente un secteur stratégique de l'économie maritime française. Cette activité englobe l'ensemble des opérations de maintenance, de réparation et de modernisation des navires de commerce, de pêche, de plaisance et militaires. Avec plus de 5 500 kilomètres de côtes et une tradition maritime séculaire, la France dispose d'un réseau de chantiers navals spécialisés qui emploient près de 15 000 salariés répartis sur l'ensemble du territoire.

Périmètre et spécificités de l'activité

L'activité de réparation et maintenance navale se caractérise par sa diversité technique et sa complexité. Elle comprend les interventions sur les coques, les systèmes de propulsion, les équipements électroniques de navigation, les installations de sécurité et les aménagements intérieurs. Les entreprises du secteur interviennent aussi bien sur des navires de commerce de grande taille que sur des embarcations de plaisance ou des navires de pêche artisanale.

Types d'interventions courantes

Les prestations se répartissent entre la maintenance préventive programmée, les réparations d'urgence et les opérations de carénage. La maintenance préventive représente environ 60% de l'activité, incluant les visites techniques obligatoires, le nettoyage des carènes et la vérification des systèmes de sécurité. Les réparations d'urgence, bien que représentant seulement 25% du volume, génèrent souvent des marges importantes en raison de leur caractère prioritaire.

Contraintes techniques et logistiques

Le secteur fait face à des défis majeurs liés à l'évolution technologique des navires modernes. L'intégration croissante de systèmes électroniques sophistiqués nécessite des compétences spécialisées en informatique marine et en automatisation. Par ailleurs, les nouvelles réglementations environnementales imposent l'utilisation de peintures et de produits de traitement respectueux de l'environnement marin.

Répartition géographique et implantations

L'activité se concentre principalement dans les régions littorales françaises, avec une forte densité d'entreprises en Bretagne, qui rassemble 35% des effectifs nationaux, suivie par la région Provence-Alpes-Côte d'Azur avec 22% et les Pays de la Loire avec 18%. Cette répartition s'explique par la présence de ports commerciaux importants et de bassins de plaisance développés.

RégionNombre d'entreprisesEffectifs salariésChiffre d'affaires (M€)
Bretagne1455 250420
PACA983 300315
Pays de la Loire762 700285
Normandie521 850165

Convention collective et cadre social

Les entreprises de réparation et maintenance navale relèvent de la Convention collective nationale de la réparation navale, identifiée par l'IDCC 1518. Cette convention, signée le 25 novembre 1988 et régulièrement mise à jour, définit les conditions de travail spécifiques à ce secteur d'activité particulièrement exigeant.

Classifications professionnelles

La convention établit une grille de classification en quatre catégories principales : ouvriers, agents de maîtrise, techniciens et ingénieurs-cadres. Chaque catégorie comprend plusieurs échelons permettant une progression de carrière adaptée aux compétences acquises. Les soudeurs qualifiés et les électriciens marine bénéficient de coefficients majorés en raison de leurs compétences techniques spécialisées.

Conditions de travail particulières

La convention prévoit des dispositions spécifiques liées aux contraintes du secteur : primes de sujétion pour les travaux en espaces confinés, indemnités de déplacement pour les interventions à bord des navires en escale, et majorations pour les interventions d'urgence en dehors des horaires normaux. Le temps de travail peut être organisé de manière flexible pour s'adapter aux impératifs maritimes.

Obligations réglementaires et certifications

L'activité de réparation navale est soumise à un cadre réglementaire strict, notamment en matière de sécurité et de protection de l'environnement. Les entreprises doivent respecter les normes internationales de l'Organisation Maritime Internationale (OMI) et obtenir diverses agréments pour intervenir sur certains types de navires.

Certifications qualité requises

La certification ISO 9001 devient progressivement indispensable pour les entreprises souhaitant travailler avec les grandes compagnies maritimes. Environ 45% des entreprises du secteur ont obtenu cette certification, proportion en augmentation constante. Les certifications environnementales ISO 14001 sont également de plus en plus demandées, particulièrement pour les interventions dans les ports soumis à des réglementations environnementales strictes.

Formations obligatoires du personnel

Le personnel intervenant à bord des navires doit détenir des formations spécifiques : certificat de sécurité pour les espaces confinés, habilitations électriques adaptées au milieu marin, et formations aux gestes de premiers secours. Ces formations représentent un investissement annuel moyen de 2 500 euros par salarié pour les entreprises du secteur.

Évolutions technologiques et perspectives

Le secteur connaît une transformation profonde liée à la digitalisation des navires et aux nouvelles exigences environnementales. L'installation de systèmes de traitement des eaux de ballast, rendue obligatoire par la réglementation internationale, génère un marché de retrofit estimé à 180 millions d'euros sur la période 2023-2027.

Transition énergétique maritime

La décarbonation du transport maritime ouvre de nouvelles opportunités pour les entreprises de maintenance navale. L'adaptation des navires existants aux carburants alternatifs (GNL, hydrogène, ammoniac) nécessite des compétences techniques nouvelles et représente un marché de modernisation estimé à plus de 500 millions d'euros d'ici 2030.

Digitalisation des processus

L'intégration de technologies numériques transforme les méthodes de travail : maintenance prédictive basée sur l'analyse de données, réalité augmentée pour l'assistance technique, et gestion digitale des interventions. Ces évolutions nécessitent un effort de formation continue du personnel, avec des investissements moyens de 15 000 euros par entreprise pour l'adaptation aux nouvelles technologies.

Métiers et compétences clés

Le secteur fait appel à une grande diversité de métiers techniques spécialisés. Les soudeurs naval représentent le corps de métier le plus recherché, avec près de 800 postes à pourvoir annuellement en France. Les mécaniciens marine et les électriciens naval constituent également des profils très demandés, notamment pour la maintenance des systèmes de propulsion et des équipements électroniques de navigation.

Besoins en recrutement

Le secteur rencontre des difficultés de recrutement importantes, avec un taux de tension de 3,2 candidats pour 10 offres d'emploi. Cette situation s'explique par le vieillissement de la population active du secteur et par la méconnaissance des métiers de la réparation navale auprès des jeunes. Les entreprises développent des partenariats avec les lycées professionnels et les centres de formation maritime pour attirer de nouveaux talents.