Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z


Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1980

SYND MIXTE ETUD AMEN GESTION BASE LOISIR (SMEAG), une entité juridique Syndicat mixte ouvert, existe depuis 1980.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1995

SYND INTERC ETUDE CREATION CENTRE NAUTIQ, une société de type Syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU), a été constituée en 1995.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1968

SYND MIXTE ETUDES AMENAG GESTION BASE, une société de type Syndicat mixte ouvert, opère depuis 1968.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1970

SYNDICAT INTERCOMMUNAL POUR CREATION EXPLOITATION INSTALLATIONS SPORTIVES BASSENS CARBON BLANC, une entreprise de type Syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU), a été constituée en 1970.

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SD
SYNDICAT DES ROCHES
CELLIEU (42)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1981

SYNDICAT DES ROCHES, une société de type Syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU), opère depuis 1981.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1994

SYND INTERCOMMUNAL DU GYMNASE DE MONTALIEU VERCIEU, une entité juridique Syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU), est active depuis 1994.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1978

SYNDICAT CULTURE SPORT LOISIRS MAINTENON PIERRES, une entité juridique Syndicat intercommunal à vocation multiple (SIVOM), a vu le jour en 1978.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1991

SIVU SPORT CULTUR BILWISHEIM DONNENHEIM, une entreprise de type Syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU), a été constituée en 1991.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

ENTENT ALES BASKET CLUB JEUNE SPORT ALES, une Association déclarée, existe depuis 1900.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1900

STADE NAUTIQUE DES TOURELLES, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1900.

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SM
SAINT MARTIN LOISIRS
CHAMAGNIEU (38)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2003

SAINT MARTIN LOISIRS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2003.

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CS
CREATIONS SALVINI
EGUILLES (13)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
-
Dirigeant
Création
2006

CREATIONS SALVINI, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2006.

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MURACCIOLE
MURACCIOLE
DEMBENI (976)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2008

MURACCIOLE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2008.

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AT
ARCUS TRIUMPHALIS
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2021

ARCUS TRIUMPHALIS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2021.

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CH

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1979

CLUB HIPPIQUE DU TAMPON (CHT), une Association déclarée, est active depuis 1979.

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TG
TENNIS GOUVILLAIS
GOUVILLE-SUR-MER (50)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
-
Dirigeant
Création
1985

TENNIS GOUVILLAIS, une structure de type Association déclarée, opère depuis 1985.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1993

TEE FOR TOUS SARL (GOLF DU RIGOLET MONT DORE), une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1993.

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TC
TENNIS CLUB SALINOIS
SALINS-LES-BAINS (39)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1993

TENNIS CLUB SALINOIS, une structure de type Association déclarée, opère depuis 1993.

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Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1986

ASS COMMUNALE FEDEREE ANTIGNAC CANOE KAY (ACFACK), une structure de type Association déclarée, est en activité depuis 1986.

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BC
BLOC' C
LABRUGUIERE (81)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2025

BLOC' C, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2025.

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BP
BABYLEAU POUSSAN
LUNEL (34)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2024

BABYLEAU POUSSAN, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2024.

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TC
TENNIS CLUB DE ST GEORGES DES GROSEILLERS
SAINT-GEORGES-DES-GROSEILLERS (61)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
1987

TENNIS CLUB DE ST GEORGES DES GROSEILLERS, une Association déclarée, a vu le jour en 1987.

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PF
PONTO FIVE
PONT-AUDEMER (27)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Dirigeant
Création
2017

PONTO FIVE, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2017.

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TR
TAM RACING
SAINT-MARTIN-LA-PLAINE (42)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2023

TAM RACING, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2023.

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RO
ROUZIC
BREAL-SOUS-MONTFORT (35)

Chiffre d'affaires
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Résultat net
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Création
2024

ROUZIC, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2024.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.