Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

IC
ICEBOOK
LES PENNES-MIRABEAU (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-518 €
Création
2019

ICEBOOK, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2019.

Voir la fiche
OK
OPALE KARTING (DRK)
BERCK (62)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1996

OPALE KARTING (DRK), une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1996.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2018

SOCIETE D'EXPLOITATION DU GOLF DE TANLAY, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2018.

Voir la fiche
AN
ANTREBLOC
VILLEJUIF (94)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

ANTREBLOC, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2025.

Voir la fiche
SL
STAR LOISIRS
ANTIBES (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1983

STAR LOISIRS, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 1983.

Voir la fiche
TROYES FORME
TROYES FORME
TROYES (10)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2009

TROYES FORME, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2009.

Voir la fiche
LF
LC FITNESS VILLEJUIF
VILLEJUIF (94)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2023

LC FITNESS VILLEJUIF, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2023.

Voir la fiche
PL
PLANET'FIT
CONDETTE (62)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2022

PLANET'FIT, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2022.

Voir la fiche
JB
JBFORM
SAINTE-GENEVIEVE-DES-BOIS (91)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2024

JBFORM, une SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 2024.

Voir la fiche
LF

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2005

LA FONCIERE DE BIOT, une société de type Autre société civile, a été constituée en 2005.

Voir la fiche
CH
CKSF HOLDING
SAINT-DENIS (974)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

CKSF HOLDING, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2025.

Voir la fiche
EC
ESPACE CARDIO FORM
SAINT-ETIENNE (42)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2000

ESPACE CARDIO FORM, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2000.

Voir la fiche
SG
SARL GAFFET DE LA PIGEONNIERE
GRATTEPANCHE (80)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1992

SARL GAFFET DE LA PIGEONNIERE, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 1992.

Voir la fiche
A5
AMAZ 50
CHERBOURG-EN-COTENTIN (50)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2010

AMAZ 50, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2010.

Voir la fiche
CH
CAPTAIN HABLOCK
CRACH (56)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2023

CAPTAIN HABLOCK, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2023.

Voir la fiche
BF
BF2D
IRIGNY (69)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2025

BF2D, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2025.

Voir la fiche
KP
KARTIX PARK
BRISSAC (34)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2002

KARTIX PARK, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2002.

Voir la fiche
AL. KARTING
AL. KARTING
LES MATHES (17)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2018

AL. KARTING, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2018.

Voir la fiche
SC
SARL CHASSE DE BRUC
LOSSE (40)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2000

SARL CHASSE DE BRUC, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2000.

Voir la fiche
LO
LOUCALEXIS
LA GARDE (83)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2015

LOUCALEXIS, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2015.

Voir la fiche
GR
GRAVITE
BUXEROLLES (86)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1999

GRAVITE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 1999.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

SASP RUGBY CLUB TOULON PROVENCE MEDITERRANNEE (SASP RCTPM), une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), a vu le jour en 2025.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1982

SCI TENNIS DU CHAMP DES PAUVRES, une Autre société civile, a été fondée en 1982.

Voir la fiche
SP
SAS PADEL 25
ALLENJOIE (25)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2023

SAS PADEL 25, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2023.

Voir la fiche
OJ
OJ
SAINT-JORY (31)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2025

OJ, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2025.

Voir la fiche

Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.