Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

MI
MINOS
SURESNES (92)

Chiffre d'affaires
1.45 M €
Résultat net
-935.5 K €
Création
2019

MINOS, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 2019.

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GD
GOLF DE REBETZ
CHAUMONT EN VEXIN (60)

Chiffre d'affaires
1.45 M €
Résultat net
83.96 K €
Création
1992

GOLF DE REBETZ, une structure de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été constituée en 1992.

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Chiffre d'affaires
1.44 M €
Résultat net
-195.75 K €
Dirigeant
Création
1997

SOC DU GOLF DE BOUTIGNY-SGB, une SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 1997.

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Chiffre d'affaires
1.44 M €
Résultat net
-56.89 K €
Création
1978

SOC DES BOWLINGS NORD OUEST PARIS (BNOP), une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1978.

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Chiffre d'affaires
1.44 M €
Résultat net
55.52 K €
Dirigeant
Création
1994

SOCIETE NOUVELLE DU GOLF DU CHATEAU DE CHEVERNY, une SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été fondée en 1994.

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ST
SAS TRT
TOULOUSE (31)

Chiffre d'affaires
1.44 M €
Résultat net
-98.03 K €
Dirigeant
Création
2017

SAS TRT, une société de type SARL coopérative de production (SCOP), est active depuis 2017.

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CG

Chiffre d'affaires
1.44 M €
Résultat net
154.33 K €
Création
2005

CABRIES GOLF DEVELOPPEMENT, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2005.

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Chiffre d'affaires
1.43 M €
Résultat net
-212.64 K €
Création
2002

PROVENCE GOLF PRESTIGE (PGP), une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2002.

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V7
VM 77190
DAMMARIE-LES-LYS (77)

Chiffre d'affaires
1.43 M €
Résultat net
19.16 K €
Dirigeant
Création
2022

VM 77190, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2022.

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BANANA FIT
BANANA FIT
WITTENHEIM (68)

Chiffre d'affaires
1.43 M €
Résultat net
-28.97 K €
Création
2019

BANANA FIT, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2019.

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CD
CIRCUIT DE RUMILLY
RUMILLY (74)

Chiffre d'affaires
1.42 M €
Résultat net
390.16 K €
Dirigeant
Création
1990

CIRCUIT DE RUMILLY, une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1990.

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BOURGENAY GOLF CLUB
BOURGENAY GOLF CLUB
TALMONT-SAINT-HILAIRE (85)

Chiffre d'affaires
1.42 M €
Résultat net
-53.5 K €
Création
2020

BOURGENAY GOLF CLUB, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2020.

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BEZIERS LOISIRS
BEZIERS LOISIRS
BEZIERS (34)

Chiffre d'affaires
1.42 M €
Résultat net
64.97 K €
Création
2008

BEZIERS LOISIRS, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2008.

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V8
VM 83170
BRIGNOLES (83)

Chiffre d'affaires
1.42 M €
Résultat net
-49.4 K €
Dirigeant
Création
2016

VM 83170, une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2016.

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V5
VM 54159
DOMBASLE-SUR-MEURTHE (54)

Chiffre d'affaires
1.41 M €
Résultat net
9.17 K €
Dirigeant
Création
2023

VM 54159, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 2023.

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PD
PISCINE DAVOUT
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
1.41 M €
Résultat net
184.92 K €
Dirigeant
Création
2018

PISCINE DAVOUT, une société de type Société en nom collectif, est en activité depuis 2018.

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SG
SAS GOLF D'AMBOILE
ORMESSON-SUR-MARNE (94)

Chiffre d'affaires
1.4 M €
Résultat net
-182.4 K €
Dirigeant
Création
2020

SAS GOLF D'AMBOILE, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2020.

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Chiffre d'affaires
1.4 M €
Résultat net
113.03 K €
Dirigeant
Création
2022

SOCIETE D'EXPLOITATION FEUGRAIS-CERISAIE, une société de type Société en nom collectif, existe depuis 2022.

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ET
E.T.B.T
LA GAUDE (06)

Chiffre d'affaires
1.39 M €
Résultat net
209.82 K €
Création
2014

E.T.B.T, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2014.

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CIRCUIT ST POL CROIX EN TERNOIS
CIRCUIT ST POL CROIX EN TERNOIS
CROIX-EN-TERNOIS (62)

Chiffre d'affaires
1.39 M €
Résultat net
-53.52 K €
Création
1999

CIRCUIT ST POL CROIX EN TERNOIS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1999.

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V3
VM 34000
MONTPELLIER (34)

Chiffre d'affaires
1.37 M €
Résultat net
16.67 K €
Dirigeant
Création
2012

VM 34000, une SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2012.

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PR
PRIAM
PALAISEAU (91)

Chiffre d'affaires
1.37 M €
Résultat net
138.51 K €
Création
2019

PRIAM, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2019.

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Chiffre d'affaires
1.36 M €
Résultat net
-121.22 K €
Création
2004

COMPLEXE AQUATIQUE DES DEUX MERS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2004.

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Chiffre d'affaires
1.36 M €
Résultat net
101.64 K €
Dirigeant
Création
1986

SARL DU GOLF DUPONT ET FILS (GOLF D'OMAHA BEACH-L'ALBATROS), une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 1986.

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UG
UNIVERS GLACE
ARCUEIL (94)

Chiffre d'affaires
1.36 M €
Résultat net
52.66 K €
Création
2014

UNIVERS GLACE, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2014.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.