Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

AG
ASS GESTION BASE SPORTS LOISIRS CADIE
MOULIETS-ET-VILLEMARTIN (33)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2002

ASS GESTION BASE SPORTS LOISIRS CADIE, une société de type Association déclarée, a vu le jour en 2002.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2002

REGIE MUNICIPALE DES ESPACES AQUATIQUES DE PERPIGNAN, une société de type Régie d'une collectivité locale à caractère industriel ou commercial, est en activité depuis 2002.

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HB
HAND BALL CLUB DES VALLEES D AX
AX-LES-THERMES (09)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2001

HAND BALL CLUB DES VALLEES D AX, une société de type Association déclarée, opère depuis 2001.

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CF
CONCEPT FORM
REZE (44)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2003

CONCEPT FORM, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2003.

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LK
LE KOJIKI CLUB D'ANOULD
BAN-SUR-MEURTHE-CLEFCY (88)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2002

LE KOJIKI CLUB D'ANOULD, une entreprise de type Association déclarée, est en activité depuis 2002.

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XD
XTREM DAYS
GOUVIEUX (60)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2010

XTREM DAYS, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2010.

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FM
FM.JUDO
FREYMING-MERLEBACH (57)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2009

FM.JUDO, une société de type Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle), est active depuis 2009.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2010

REGIE GRAVELINOISE DES EQUIPEMENTS DE SPORTS ET DE LOISIRS, une entité juridique Établissement public local à caractère industriel ou commercial, est active depuis 2010.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2009

ASSOCIATION NANCY HORSE-BALL, une Association déclarée, est active depuis 2009.

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LM
LE MONTELLO (SET ET MATCH)
MONTELIMAR (26)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2009

LE MONTELLO (SET ET MATCH), une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2009.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2009

SARL BOWLING STAR HOUDAN (BOWLING STAR HOUDAN), une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 2009.

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TC
TENNIS CLUB TREMERY
TREMERY (57)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2009

TENNIS CLUB TREMERY, une structure de type Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle), a démarré en 2009.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2010

SBS SPORT (SOCCER BRETAGNE SUD), une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est active depuis 2010.

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GY
GYMSERVICE
NEUILLY-SUR-SEINE (92)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2010

GYMSERVICE, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2010.

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ES
EURL SPORTBOX
REDON (35)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2010

EURL SPORTBOX, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 2010.

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TV
TEAM VM KART
LA SUZE-SUR-SARTHE (72)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2005

TEAM VM KART, une société de type Association déclarée, a été constituée en 2005.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2009

ASSOCIATION SPORTIVE DU LYCEE MAJORELLE, une société de type Association déclarée, a été constituée en 2009.

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VE
VENUS
CHELLES (77)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2010

VENUS, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2010.

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SO
SOLOFORM
LA BOUILLADISSE (13)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2010

SOLOFORM, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 2010.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2007

ASS SPORTIVE DU COLLEGE LOUIS ARMAND, une structure de type Association déclarée, a démarré en 2007.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2009

SARL FOOT INSIDE (SARL FOOT INSIDE), une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2009.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1971

ASS SPORTIVE SCOLAIRE DE VAUBECOURT, une société de type Association déclarée, est en activité depuis 1971.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2007

ASS SPORTIVE DU COLLEGE PAUL VERLAINE, une entité juridique Association de droit local (Bas-Rhin, Haut-Rhin et Moselle), est en activité depuis 2007.

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DD

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2008

DOUBLE DUTCH SUN 220, une société de type Association déclarée, est en activité depuis 2008.

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CS
CAPT'AIN SOCCER
LUNEL (34)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
2009

CAPT'AIN SOCCER, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2009.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.