Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z


Chiffre d'affaires
749.05 K €
Résultat net
-88.96 K €
Dirigeant
Création
1998

SOCIETE DE LOISIRS EUROPEENS (COUNTRY CLUB DE CHAUMONT EN VEXIN), une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 1998.

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VR
VORANGER RF
VENELLES (13)

Chiffre d'affaires
748.43 K €
Résultat net
33.22 K €
Création
2008

VORANGER RF, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2008.

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CE
CELEOS
MARLY (59)

Chiffre d'affaires
747.99 K €
Résultat net
84.52 K €
Création
2017

CELEOS, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2017.

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V4
VM 41220
SAINT-LAURENT-NOUAN (41)

Chiffre d'affaires
747.46 K €
Résultat net
-82.29 K €
Dirigeant
Création
2018

VM 41220, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2018.

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S2
S2CE
NEUILLY-SUR-SEINE (92)

Chiffre d'affaires
746.94 K €
Résultat net
-135.27 K €
Création
2014

S2CE, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2014.

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GO
GOLFALBATRE.COM
SAINT-RIQUIER-ES-PLAINS (76)

Chiffre d'affaires
745.83 K €
Résultat net
-79.08 K €
Dirigeant
Création
2017

GOLFALBATRE.COM, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2017.

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CB
CHALONS BOWLING
CHALONS-EN-CHAMPAGNE (51)

Chiffre d'affaires
735.91 K €
Résultat net
-39.27 K €
Dirigeant
Création
2005

CHALONS BOWLING, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2005.

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Chiffre d'affaires
735.29 K €
Résultat net
-251.8 K €
Dirigeant
Création
2007

SOCIETE D EXPLOITATION CAP AQUATIQUE (SECAPA), une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 2007.

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CLUB 42 INDOOR
CLUB 42 INDOOR
ANDREZIEUX-BOUTHEON (42)

Chiffre d'affaires
734.12 K €
Résultat net
-1.74 K €
Dirigeant
Création
2010

CLUB 42 INDOOR, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2010.

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FS
FONTAINE STRIKE 86
FONTAINE-LE-COMTE (86)

Chiffre d'affaires
733.32 K €
Résultat net
33.64 K €
Création
2012

FONTAINE STRIKE 86, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2012.

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Chiffre d'affaires
732.34 K €
Résultat net
-80.01 K €
Création
1957

SOCIETE DU GOLF DE REIMS, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a démarré en 1957.

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PO
PISCINE OCELIE
MONTFORT-SUR-MEU (35)

Chiffre d'affaires
730.21 K €
Résultat net
-120.34 K €
Création
2010

PISCINE OCELIE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2010.

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V6
VM 60600
MONT-SAINT-AIGNAN (76)

Chiffre d'affaires
727.5 K €
Résultat net
7.47 K €
Dirigeant
Création
2014

VM 60600, une SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2014.

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Chiffre d'affaires
727.33 K €
Résultat net
21.34 K €
Dirigeant
Création
1997

LES HAUTS DE NIMES TENNIS, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 1997.

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Chiffre d'affaires
726.98 K €
Résultat net
39.7 K €
Création
2004

SOCIETE EXPLOIT INTERETS PORT ALBRET, une structure de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), est en activité depuis 2004.

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ARIANE
ARIANE
TAIN L HERMITAGE (26)

Chiffre d'affaires
723 K €
Résultat net
-73.3 K €
Création
2015

ARIANE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 2015.

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Chiffre d'affaires
721.89 K €
Résultat net
-270.8 K €
Création
2009

CENTRE AQUATIQUE DE DENAIN, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2009.

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SK
SA KEN CLUB
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
720.45 K €
Résultat net
-149.35 K €
Dirigeant
Création
1985

SA KEN CLUB, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1985.

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GOLF DE MAISONS LAFFITTE
GOLF DE MAISONS LAFFITTE
MAISONS-LAFFITTE (78)

Chiffre d'affaires
719.08 K €
Résultat net
-281.68 K €
Dirigeant
Création
2004

GOLF DE MAISONS LAFFITTE, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2004.

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V7
VM 77420
CHAMPS-SUR-MARNE (77)

Chiffre d'affaires
715.22 K €
Résultat net
-131.03 K €
Dirigeant
Création
2013

VM 77420, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2013.

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BC
BOWLING CLERMONT FERRAND
CLERMONT-FERRAND (63)

Chiffre d'affaires
714.76 K €
Résultat net
159.44 K €
Dirigeant
Création
1968

BOWLING CLERMONT FERRAND, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1968.

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V9
VM 93120
LA COURNEUVE (93)

Chiffre d'affaires
713.85 K €
Résultat net
-77.82 K €
Dirigeant
Création
2012

VM 93120, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2012.

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FM
FIP MONDELANGE
MONDELANGE (57)

Chiffre d'affaires
712.26 K €
Résultat net
108.72 K €
Création
2014

FIP MONDELANGE, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2014.

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BA
BOWLING ARC2000
BOURG-SAINT-MAURICE (73)

Chiffre d'affaires
708.9 K €
Résultat net
83.24 K €
Dirigeant
Création
2015

BOWLING ARC2000, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 2015.

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Chiffre d'affaires
704.86 K €
Résultat net
-114.96 K €
Création
2016

LS SMV - LOISIRS SPORTIFS SMV, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2016.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.