Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z


Chiffre d'affaires
1.02 M €
Résultat net
298.23 K €
Création
2005

LE PRE NIVELET (MAGIC BOWLING), une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2005.

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LF
LE FIVE METZ SUD
MOULINS-LES-METZ (57)

Chiffre d'affaires
1.02 M €
Résultat net
41.36 K €
Dirigeant
Création
2017

LE FIVE METZ SUD, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2017.

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V3
VM 34270
SAINT-MATHIEU-DE-TREVIERS (34)

Chiffre d'affaires
1.01 M €
Résultat net
45.23 K €
Dirigeant
Création
2013

VM 34270, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 2013.

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LE
LES ECURIES DE L ETOILE
POMMIERS (02)

Chiffre d'affaires
1.01 M €
Résultat net
-47.91 K €
Création
1991

LES ECURIES DE L ETOILE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1991.

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Chiffre d'affaires
1.01 M €
Résultat net
131.18 K €
Création
1900

BOWLING OUEST DE PARIS (BOP), une société de type SAS, société par actions simplifiée, existe depuis 1900.

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FG
FIAC (GOLF DE FIAC)
BOULOGNE-BILLANCOURT (92)

Chiffre d'affaires
1.01 M €
Résultat net
-4.46 K €
Dirigeant
Création
2002

FIAC (GOLF DE FIAC), une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2002.

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SF
SOCCER FIVE SAINT ETIENNE
SAINT-ETIENNE (42)

Chiffre d'affaires
1.01 M €
Résultat net
51.8 K €
Création
2012

SOCCER FIVE SAINT ETIENNE, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2012.

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Chiffre d'affaires
1.01 M €
Résultat net
-100.85 K €
Dirigeant
Création
2007

CARPIQUET ESPACE LOISIR AQUATIQUE (CELA), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2007.

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CU
CLIMB UP MULHOUSE
LYON (69)

Chiffre d'affaires
1 M €
Résultat net
-214.59 K €
Création
2021

CLIMB UP MULHOUSE, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2021.

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Chiffre d'affaires
996.28 K €
Résultat net
-118.15 K €
Création
2011

UGOLF LONGWY (GOLF DE LONGWY), une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2011.

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Chiffre d'affaires
994.1 K €
Résultat net
5.68 K €
Création
2022

EQUIPEMENTS AQUATIQUES DE CHALLANS ET BEAUVOIR, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2022.

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Chiffre d'affaires
990.8 K €
Résultat net
-158.9 K €
Création
2008

LSU MARNE ET GONDOIRE LOISIRS SPORTIFS URBAINS MARNE ET GONDOIRE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 2008.

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BO
BOLLERONIS
MICHELBACH-LE-HAUT (68)

Chiffre d'affaires
986.88 K €
Résultat net
-362 €
Dirigeant
Création
2014

BOLLERONIS, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2014.

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4S
4PADEL STRASBOURG (FST)
ECKBOLSHEIM (67)

Chiffre d'affaires
986.24 K €
Résultat net
73.23 K €
Dirigeant
Création
2011

4PADEL STRASBOURG (FST), une SAS, société par actions simplifiée, existe depuis 2011.

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GD
GOLF DE ROUGEMONT-LE -CHATEAU
ROUGEMONT-LE-CHATEAU (90)

Chiffre d'affaires
985.32 K €
Résultat net
-167.39 K €
Dirigeant
Création
1989

GOLF DE ROUGEMONT-LE -CHATEAU, une société de type SA à directoire (s.a.i.), a démarré en 1989.

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CS
C S L
PREVESSIN-MOENS (01)

Chiffre d'affaires
980.83 K €
Résultat net
-26.28 K €
Création
1989

C S L, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1989.

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V1
VM 10200
BAR-SUR-AUBE (10)

Chiffre d'affaires
980.47 K €
Résultat net
37.18 K €
Dirigeant
Création
2019

VM 10200, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 2019.

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UR
URBAN ROCKS
RUNGIS (94)

Chiffre d'affaires
979.31 K €
Résultat net
-216.6 K €
Dirigeant
Création
2016

URBAN ROCKS, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2016.

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Chiffre d'affaires
976 K €
Résultat net
-41.56 K €
Création
2010

LS PORTES DE L'EURE LOISIRS SPORTIFS PORTES DE L'EURE, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2010.

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CA

Chiffre d'affaires
971.62 K €
Résultat net
-78.6 K €
Création
2024

CENTRE AQUATIQUE L'HIPPOCAMPE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2024.

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KARTING DE MURET
KARTING DE MURET
MURET (31)

Chiffre d'affaires
968.68 K €
Résultat net
1.12 K €
Création
2013

KARTING DE MURET, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2013.

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Chiffre d'affaires
963.25 K €
Résultat net
159.88 K €
Création
1988

SA DU GOLF D ALBI LASBORDES, une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), est en activité depuis 1988.

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Chiffre d'affaires
958.52 K €
Résultat net
-92.72 K €
Dirigeant
Création
2006

SARL GARDEN GOLF DE METZ TECHNOPOL, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2006.

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V2
VM 28700
AUNEAU-BLEURY-SAINT-SYMPHORIEN (28)

Chiffre d'affaires
957.88 K €
Résultat net
52 K €
Dirigeant
Création
2019

VM 28700, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2019.

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CONQUERYOURDAY
CONQUERYOURDAY
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
955.94 K €
Résultat net
71.41 K €
Création
2017

CONQUERYOURDAY, une SAS, société par actions simplifiée, existe depuis 2017.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.