Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

KS
KART'IN (SHOOT'IN)
AUBERVILLIERS (93)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1995

KART'IN (SHOOT'IN), une structure de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a démarré en 1995.

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EV
ESCALE VERTICALE
DOMERAT (03)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
2024

ESCALE VERTICALE, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2024.

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BP
BH PROMO
SAINT-DIE-DES-VOSGES (88)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1988

BH PROMO, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1988.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1980

LE SQUASH-FRANCAIS (CLUB DE SQUASH), une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1980.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1980

SOC CIVILE TENNIS DES SABLES DE SAINT CLAIR, une entreprise de type Autre société civile, a démarré en 1980.

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TC
TENNIS CLUB D'OYONNAX
OYONNAX (01)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1980

TENNIS CLUB D'OYONNAX, une structure de type Association déclarée, opère depuis 1980.

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PP
PAL PLEIN AIR LIGNON
LE CHAMBON-SUR-LIGNON (43)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1980

PAL PLEIN AIR LIGNON, une société de type Association déclarée, a démarré en 1980.

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SP
STUDIOS PYRENEES
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1980

STUDIOS PYRENEES, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1980.

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AT
ASS TENNIS CLUB VOISINS LE BRETONNEUX
VOISINS-LE-BRETONNEUX (78)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1973

ASS TENNIS CLUB VOISINS LE BRETONNEUX, une entité juridique Association déclarée, a vu le jour en 1973.

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RC

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1986

RACING CLUB DE NICE, une société de type Association déclarée, opère depuis 1986.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1986

PARIS CENTRAL TENNIS GOLF, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1986.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1986

ASS DIJON BOULODROME COUVERT, une structure de type Association déclarée, est en activité depuis 1986.

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EL
ESPACES LUDIQUES
VILLENEUVE-SUR-LOT (47)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1986

ESPACES LUDIQUES, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 1986.

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CP
CERCLE PRIVE TOAC
TOULOUSE (31)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1984

CERCLE PRIVE TOAC, une structure de type Association déclarée, a démarré en 1984.

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FA
FONTENELLE ALAIN (MANEGE DES PLATANES)
LA BAULE-ESCOUBLAC (44)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1984

FONTENELLE ALAIN (MANEGE DES PLATANES), une entreprise de type Entrepreneur individuel, est en activité depuis 1984.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1984

DUBARRY FRANCOIS (CENTRE EQUESTRE DUBARRY), une Entrepreneur individuel, opère depuis 1984.

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EM
ECURIE MANDRIN
LA TESTE DE BUCH (33)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1984

ECURIE MANDRIN, une structure de type Autre société civile, a démarré en 1984.

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EA
ECURIE ANTARES
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1984

ECURIE ANTARES, une société de type Autre société civile, a été constituée en 1984.

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TC

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1985

TENNIS CLUB HERSERANGE (TCH), une entreprise de type Association déclarée, a démarré en 1985.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1987

ASSOCIATION SPORTIVE DU COLLEGE DES SCIENCES DE LA SANTE DE L'UNIVERSITE DE BORDEAUX (ASUB2), une Association déclarée, existe depuis 1987.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1982

TENNIS CLUB DE BEYNES (TCB), une société de type Association déclarée, a été constituée en 1982.

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Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1987

ASSOCIATION DES ECURIES DE LA FERTE, une entreprise de type Association déclarée, a démarré en 1987.

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MC
MEUNIER CHRISTIAN
SAINTE-GEMME-EN-SANCERROIS (18)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Création
1986

MEUNIER CHRISTIAN, une société de type Entrepreneur individuel, existe depuis 1986.

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OD
ODIN
LANTOSQUE (06)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1987

ODIN, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 1987.

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TC
TENNIS CLUB FEREOPONTAIN
SAINT-FARGEAU-PONTHIERRY (77)

Chiffre d'affaires
-
Résultat net
-
Dirigeant
Création
1982

TENNIS CLUB FEREOPONTAIN, une entité juridique Association déclarée, existe depuis 1982.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.