Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

ES

Chiffre d'affaires
1.36 M €
Résultat net
-98.5 K €
Création
2023

ESPACE SPORTIF PONTOISE, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2023.

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SL
SNC L'AXONE
MONTBELIARD (25)

Chiffre d'affaires
1.34 M €
Résultat net
-81.02 K €
Création
2008

SNC L'AXONE, une Société en nom collectif, a vu le jour en 2008.

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Chiffre d'affaires
1.34 M €
Résultat net
-477.77 K €
Création
2006

CERCLE DE LA FORME BASTILLE, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2006.

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BC

Chiffre d'affaires
1.33 M €
Résultat net
226.29 K €
Dirigeant
Création
1973

BOWLING CLUB DU LIMOUSIN, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 1973.

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SC
SARL CIRCUIT DE L ENCLOS
SEPTFONTAINES (25)

Chiffre d'affaires
1.32 M €
Résultat net
50.07 K €
Création
1992

SARL CIRCUIT DE L ENCLOS, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1992.

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UR
UF RENNES
VERN-SUR-SEICHE (35)

Chiffre d'affaires
1.32 M €
Résultat net
26.58 K €
Création
2013

UF RENNES, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2013.

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LF
LE FIVE VALENCIENNES
PETITE-FORET (59)

Chiffre d'affaires
1.32 M €
Résultat net
187.54 K €
Dirigeant
Création
2018

LE FIVE VALENCIENNES, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2018.

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Chiffre d'affaires
1.31 M €
Résultat net
74.34 K €
Dirigeant
Création
2014

GAIA CONCEPT ORLEANS LIMERE (GCOL), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2014.

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BG
BLUE GREEN PAU ARTIGUELOUVE
BOULOGNE-BILLANCOURT (92)

Chiffre d'affaires
1.3 M €
Résultat net
697.46 K €
Création
1997

BLUE GREEN PAU ARTIGUELOUVE, une société de type Société en nom collectif, a démarré en 1997.

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CA
CENTRES AQUATIQUES CUGPSEO
MANTES-LA-VILLE (78)

Chiffre d'affaires
1.3 M €
Résultat net
139.74 K €
Création
2022

CENTRES AQUATIQUES CUGPSEO, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2022.

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Chiffre d'affaires
1.29 M €
Résultat net
52.31 K €
Création
1987

LOISIRS SPORT GESTION SA (LSG), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 1987.

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GD
GOLF DU KEMPFERHOF
PLOBSHEIM (67)

Chiffre d'affaires
1.29 M €
Résultat net
-650.78 K €
Dirigeant
Création
1988

GOLF DU KEMPFERHOF, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1988.

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IN
INTENSITY
CROTTET (01)

Chiffre d'affaires
1.29 M €
Résultat net
19.51 K €
Création
2011

INTENSITY, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2011.

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SB
SBJ
COLOMIERS (31)

Chiffre d'affaires
1.29 M €
Résultat net
132.89 K €
Création
2020

SBJ, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2020.

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GS
GUERSANT SPORTS
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
1.28 M €
Résultat net
-200.88 K €
Création
1977

GUERSANT SPORTS, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 1977.

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Chiffre d'affaires
1.27 M €
Résultat net
122.27 K €
Création
2008

SNC LE PHARE - CHAMBERY METROPOLE, une Société en nom collectif, a vu le jour en 2008.

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ALBELIA (GRIMPER)
ALBELIA (GRIMPER)
AIX-EN-PROVENCE (13)

Chiffre d'affaires
1.27 M €
Résultat net
67.8 K €
Création
1995

ALBELIA (GRIMPER), une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1995.

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CO
CM OUTSIDER (LA COUR DE HONAU)
LA WANTZENAU (67)

Chiffre d'affaires
1.27 M €
Résultat net
-342.59 K €
Création
1989

CM OUTSIDER (LA COUR DE HONAU), une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 1989.

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LF
LE FIVE PARIS 17
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
1.26 M €
Résultat net
349.18 K €
Dirigeant
Création
2018

LE FIVE PARIS 17, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2018.

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ORECA CHALLENGE
ORECA CHALLENGE
SIGNES (83)

Chiffre d'affaires
1.26 M €
Résultat net
49 €
Création
1987

ORECA CHALLENGE, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1987.

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V0
VM 01700
MONT-SAINT-AIGNAN (76)

Chiffre d'affaires
1.24 M €
Résultat net
-79.43 K €
Dirigeant
Création
2011

VM 01700, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2011.

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AB
A B GOLF SARL
PUILBOREAU (17)

Chiffre d'affaires
1.24 M €
Résultat net
-151.09 K €
Dirigeant
Création
2000

A B GOLF SARL, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2000.

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Chiffre d'affaires
1.24 M €
Résultat net
153.76 K €
Dirigeant
Création
2022

CENTRE AQUATIQUE DE CARVIN, une structure de type Société en nom collectif, a été constituée en 2022.

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AG
AA GOLF DEVELOPPEMENT
ACQUIN-WESTBECOURT (62)

Chiffre d'affaires
1.24 M €
Résultat net
-223.52 K €
Dirigeant
Création
1989

AA GOLF DEVELOPPEMENT, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 1989.

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CA
CENTRE AQUATIQUE HAGONDANGE
HAGONDANGE (57)

Chiffre d'affaires
1.23 M €
Résultat net
2.67 K €
Création
2020

CENTRE AQUATIQUE HAGONDANGE, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2020.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.