Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

CLUB DU SPORTING
CLUB DU SPORTING
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
2.21 M €
Résultat net
130.23 K €
Création
1989

CLUB DU SPORTING, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1989.

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LG
LES GOLFS DU SUD OUEST (GSO)
TOURNEFEUILLE (31)

Chiffre d'affaires
2.2 M €
Résultat net
311.81 K €
Création
1995

LES GOLFS DU SUD OUEST (GSO), une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 1995.

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OR
OPALIA ROSNY
ROSNY-SOUS-BOIS (93)

Chiffre d'affaires
2.18 M €
Résultat net
286.54 K €
Dirigeant
Création
2014

OPALIA ROSNY, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2014.

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UV
UGOLF VALESCURE
BOULOGNE-BILLANCOURT (92)

Chiffre d'affaires
2.14 M €
Résultat net
-91.9 K €
Création
2000

UGOLF VALESCURE, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2000.

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AS
ALBADA S.A.S.
RUEIL-MALMAISON (92)

Chiffre d'affaires
2.11 M €
Résultat net
-113.46 K €
Dirigeant
Création
2004

ALBADA S.A.S., une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2004.

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SD
SA DU GOLF DE SPERONE
BONIFACIO (20)

Chiffre d'affaires
2.1 M €
Résultat net
43.4 K €
Dirigeant
Création
1988

SA DU GOLF DE SPERONE, une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 1988.

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UE
UF EVOLUTION
EVRY-COURCOURONNES (91)

Chiffre d'affaires
2.09 M €
Résultat net
542.43 K €
Création
2011

UF EVOLUTION, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2011.

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V8
VM 82000
MONT-SAINT-AIGNAN (76)

Chiffre d'affaires
2.09 M €
Résultat net
-734.81 K €
Dirigeant
Création
2013

VM 82000, une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2013.

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SR

Chiffre d'affaires
2.09 M €
Résultat net
108.05 K €
Dirigeant
Création
1989

SARL REALISATION GOLF WANTZENAU, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a vu le jour en 1989.

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OR
ORPHEE
LIEVIN (62)

Chiffre d'affaires
2.05 M €
Résultat net
117.18 K €
Création
2016

ORPHEE, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est active depuis 2016.

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Chiffre d'affaires
2.04 M €
Résultat net
136.73 K €
Création
1991

GOLF CLUB DE LYON (GCL), une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), est active depuis 1991.

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WG
W.CLUB GRIGNY
VILLEURBANNE (69)

Chiffre d'affaires
2.04 M €
Résultat net
-376.83 K €
Création
2013

W.CLUB GRIGNY, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2013.

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V2
VM 27950
SAINT-MARCEL (27)

Chiffre d'affaires
2.04 M €
Résultat net
-40.24 K €
Dirigeant
Création
2018

VM 27950, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 2018.

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Chiffre d'affaires
2.03 M €
Résultat net
243.58 K €
Dirigeant
Création
2004

L'EXCLUSIF (SPACE BOWLING), une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2004.

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V3
VM 30900
NIMES (30)

Chiffre d'affaires
2.02 M €
Résultat net
15.25 K €
Dirigeant
Création
2014

VM 30900, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2014.

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GOLD
GOLD
L'ISLE-ADAM (95)

Chiffre d'affaires
2.02 M €
Résultat net
-678.75 K €
Dirigeant
Création
1990

GOLD, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1990.

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Chiffre d'affaires
2.02 M €
Résultat net
-108.01 K €
Création
2014

LS LE POLE LOISIRS SPORTIFS LE POLE, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2014.

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AB BOWLING
AB BOWLING
ANDREZIEUX-BOUTHEON (42)

Chiffre d'affaires
2.02 M €
Résultat net
102.02 K €
Création
2013

AB BOWLING, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2013.

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ESPACE LOISIRS
ESPACE LOISIRS
STRASBOURG (67)

Chiffre d'affaires
2.01 M €
Résultat net
-224.79 K €
Création
1989

ESPACE LOISIRS, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 1989.

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LF
LE FIVE MARVILLE 93
LA COURNEUVE (93)

Chiffre d'affaires
1.97 M €
Résultat net
272.34 K €
Dirigeant
Création
2017

LE FIVE MARVILLE 93, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2017.

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LG
LE GOLF D'ARCANGUES
ARCANGUES (64)

Chiffre d'affaires
1.96 M €
Résultat net
105.19 K €
Création
1988

LE GOLF D'ARCANGUES, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 1988.

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SL
SAS LES DEUX ARBRES
LE VIGEANT (86)

Chiffre d'affaires
1.96 M €
Résultat net
-28.79 K €
Dirigeant
Création
2010

SAS LES DEUX ARBRES, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2010.

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Chiffre d'affaires
1.96 M €
Résultat net
-1.31 M €
Création
2017

LS REIMS LOISIRS SPORTIFS REIMS, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2017.

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SF

Chiffre d'affaires
1.94 M €
Résultat net
-322.05 K €
Dirigeant
Création
1987

SOCIETE FONCIERE DE JOYENVAL, une structure de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a démarré en 1987.

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NG
NANTES GOLF CLUB
VIGNEUX-DE-BRETAGNE (44)

Chiffre d'affaires
1.93 M €
Résultat net
138.86 K €
Création
1995

NANTES GOLF CLUB, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1995.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.