Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

CU
CLIMB UP PARIS SUD
LYON (69)

Chiffre d'affaires
3.82 M €
Résultat net
-340.02 K €
Création
2019

CLIMB UP PARIS SUD, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2019.

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CU

Chiffre d'affaires
3.8 M €
Résultat net
-1.69 M €
Création
2020

CLIMB UP PARIS NORD, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2020.

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BA
BOWLING ATLANTIS
ECHIROLLES (38)

Chiffre d'affaires
3.79 M €
Résultat net
591.91 K €
Création
2003

BOWLING ATLANTIS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2003.

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CIRCUIT DU LAQUAIS
CIRCUIT DU LAQUAIS
CHAMPIER (38)

Chiffre d'affaires
3.7 M €
Résultat net
610.24 K €
Dirigeant
Création
1992

CIRCUIT DU LAQUAIS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1992.

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Chiffre d'affaires
3.69 M €
Résultat net
-553.26 K €
Création
1992

SOC DE GESTION DE VAL D'ISERE, une société de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, est en activité depuis 1992.

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HD

Chiffre d'affaires
3.66 M €
Résultat net
118.13 K €
Dirigeant
Création
2017

HARAS DE LA MODER - HERVE BOISSON, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2017.

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GD
GOLF DE SEIGNOSSE
SEIGNOSSE (40)

Chiffre d'affaires
3.63 M €
Résultat net
19.2 K €
Création
2018

GOLF DE SEIGNOSSE, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2018.

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ANNEAU DU RHIN
ANNEAU DU RHIN
COLMAR (68)

Chiffre d'affaires
3.62 M €
Résultat net
277.06 K €
Création
1995

ANNEAU DU RHIN, une SA à conseil d'administration (s.a.i.), existe depuis 1995.

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AV
AXEL VEGA
BORDEAUX (33)

Chiffre d'affaires
3.61 M €
Résultat net
476.46 K €
Dirigeant
Création
2022

AXEL VEGA, une SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2022.

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V7
VM 75019
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
3.59 M €
Résultat net
74.69 K €
Dirigeant
Création
2012

VM 75019, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2012.

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Chiffre d'affaires
3.58 M €
Résultat net
-3.91 M €
Dirigeant
Création
1986

CMG SPORTS CLUB (CLUB MED GYM WAOU CLUB MED GYM), une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1986.

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SD
SA DES GOLFS D'HARDELOT
NEUFCHATEL-HARDELOT (62)

Chiffre d'affaires
3.56 M €
Résultat net
528.25 K €
Création
1992

SA DES GOLFS D'HARDELOT, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1992.

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Chiffre d'affaires
3.56 M €
Résultat net
-849.74 K €
Création
1983

FORM DEVELOPPEMENT OUEST (CENTRAL FORM), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 1983.

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TEAM ACTUAL
TEAM ACTUAL
LAVAL (53)

Chiffre d'affaires
3.56 M €
Résultat net
110.09 K €
Dirigeant
Création
2008

TEAM ACTUAL, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2008.

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UM
UF MEUDON
MEUDON (92)

Chiffre d'affaires
3.54 M €
Résultat net
117.36 K €
Création
2006

UF MEUDON, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2006.

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V7
VM 77990 (VERT MARINE)
LE MESNIL-AMELOT (77)

Chiffre d'affaires
3.53 M €
Résultat net
9.3 K €
Dirigeant
Création
2008

VM 77990 (VERT MARINE), une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2008.

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SP
SAS PUGIL INVEST
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
3.38 M €
Résultat net
65.23 K €
Création
2013

SAS PUGIL INVEST, une SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2013.

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Chiffre d'affaires
3.33 M €
Résultat net
332.12 K €
Création
1991

SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE DU CIRCUIT PAUL ARMAGNAC (SEMPA), une société de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, est active depuis 1991.

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V9
VM 92500
RUEIL-MALMAISON (92)

Chiffre d'affaires
3.32 M €
Résultat net
-524.06 K €
Dirigeant
Création
2018

VM 92500, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2018.

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OX
OXFORM
LYON (69)

Chiffre d'affaires
3.31 M €
Résultat net
523.11 K €
Dirigeant
Création
1990

OXFORM, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1990.

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Chiffre d'affaires
3.31 M €
Résultat net
94.83 K €
Dirigeant
Création
1980

STE DE GESTION DES EQUIPEMENTS DE LA VALLEE DES BELLEVILLE SOGEVAB (SOGEVAB), une SA d'économie mixte à conseil d'administration, existe depuis 1980.

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LT

Chiffre d'affaires
3.3 M €
Résultat net
258.63 K €
Création
2012

LES THERMES DE MONTROND, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été constituée en 2012.

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Chiffre d'affaires
3.29 M €
Résultat net
22.83 K €
Création
1992

LA SOCIETE DES GOLFS DE BIARRITZ (GOLF BIARRITZ), une société de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, a démarré en 1992.

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UP
UP2PLAY PORNICHET
PORNICHET (44)

Chiffre d'affaires
3.25 M €
Résultat net
50.61 K €
Création
2022

UP2PLAY PORNICHET, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est active depuis 2022.

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Chiffre d'affaires
3.24 M €
Résultat net
-382.25 K €
Dirigeant
Création
1977

GOLF COUNTRY CLUB DE CANNES MOUGINS, une société de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a été fondée en 1977.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.