Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

LA GYM SUEDOISE
LA GYM SUEDOISE
PARIS (75)

Chiffre d'affaires
2.56 M €
Résultat net
31.06 K €
Création
2012

LA GYM SUEDOISE, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2012.

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V1
VM 13010
MARSEILLE (13)

Chiffre d'affaires
2.54 M €
Résultat net
26.5 K €
Dirigeant
Création
2021

VM 13010, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, existe depuis 2021.

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V5
VM 59242
TEMPLEUVE-EN-PEVELE (59)

Chiffre d'affaires
2.54 M €
Résultat net
4.39 K €
Dirigeant
Création
2022

VM 59242, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2022.

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CL
CAEN LOISIRS
MONDEVILLE (14)

Chiffre d'affaires
2.51 M €
Résultat net
158.7 K €
Dirigeant
Création
1989

CAEN LOISIRS, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 1989.

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Chiffre d'affaires
2.51 M €
Résultat net
33.83 K €
Dirigeant
Création
2001

GOLF INTERNATIONAL DE PONT ROYAL, une SAS, société par actions simplifiée, existe depuis 2001.

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Chiffre d'affaires
2.47 M €
Résultat net
-132.67 K €
Création
1992

STATION LITTORALE D'HENDAYE (SLIH), une entreprise de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, est en activité depuis 1992.

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UA
UF AUBERVILLIERS
AUBERVILLIERS (93)

Chiffre d'affaires
2.41 M €
Résultat net
284.03 K €
Dirigeant
Création
2011

UF AUBERVILLIERS, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été constituée en 2011.

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DM
DMS
POITIERS (86)

Chiffre d'affaires
2.41 M €
Résultat net
-411.7 K €
Dirigeant
Création
2005

DMS, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2005.

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FLEURY LOIRET HANDBALL (F.L.H)
FLEURY LOIRET HANDBALL (F.L.H)
FLEURY-LES-AUBRAIS (45)

Chiffre d'affaires
2.39 M €
Résultat net
-18.97 K €
Création
2010

FLEURY LOIRET HANDBALL (F.L.H), une entreprise de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), opère depuis 2010.

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Chiffre d'affaires
2.37 M €
Résultat net
134.59 K €
Création
2016

ATLANTIC STADIUM MULTISPORTS, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2016.

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COM. SPORTS
COM. SPORTS
BRIE-COMTE-ROBERT (77)

Chiffre d'affaires
2.37 M €
Résultat net
524.22 K €
Création
2001

COM. SPORTS, une entreprise de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2001.

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D1
DSD 1
CESSON-SEVIGNE (35)

Chiffre d'affaires
2.36 M €
Résultat net
106.27 K €
Création
2007

DSD 1, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2007.

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NV
NAXOS (VERT MARINE)
MONT-SAINT-AIGNAN (76)

Chiffre d'affaires
2.33 M €
Résultat net
127.05 K €
Dirigeant
Création
2006

NAXOS (VERT MARINE), une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2006.

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LF
LE FIVE BORDEAUX
BORDEAUX (33)

Chiffre d'affaires
2.33 M €
Résultat net
453.07 K €
Dirigeant
Création
2013

LE FIVE BORDEAUX, une structure de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2013.

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UT
UP2PLAY TARBES
IBOS (65)

Chiffre d'affaires
2.3 M €
Résultat net
-405.66 K €
Création
2021

UP2PLAY TARBES, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2021.

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SN
STADE NICOIS RUGBY
NICE (06)

Chiffre d'affaires
2.29 M €
Résultat net
-620.78 K €
Création
2020

STADE NICOIS RUGBY, une société de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2020.

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UL
ULYSSE
STRASBOURG (67)

Chiffre d'affaires
2.28 M €
Résultat net
337.01 K €
Création
2019

ULYSSE, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2019.

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JB
JABI (BOWLING BBOWL CENTER)
CLERMONT-FERRAND (63)

Chiffre d'affaires
2.27 M €
Résultat net
376.94 K €
Dirigeant
Création
2008

JABI (BOWLING BBOWL CENTER), une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2008.

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IS
ISSY SPORT
ISSY-LES-MOULINEAUX (92)

Chiffre d'affaires
2.27 M €
Résultat net
37.97 K €
Création
2022

ISSY SPORT, une structure de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, opère depuis 2022.

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TE
TENNISWISE
AGDE (34)

Chiffre d'affaires
2.26 M €
Résultat net
321.18 K €
Création
2018

TENNISWISE, une SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 2018.

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LL
LS LE VELODROME SQY
MONTIGNY-LE-BRETONNEUX (78)

Chiffre d'affaires
2.26 M €
Résultat net
-206.29 K €
Création
2018

LS LE VELODROME SQY, une Société à responsabilité limitée (sans autre indication), existe depuis 2018.

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CU
CLIMB UP BOUC BEL AIR
BOUC-BEL-AIR (13)

Chiffre d'affaires
2.26 M €
Résultat net
335.21 K €
Création
2019

CLIMB UP BOUC BEL AIR, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2019.

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GD
GOLF DE SAINTE MAXIME
BOULOGNE-BILLANCOURT (92)

Chiffre d'affaires
2.26 M €
Résultat net
170.43 K €
Création
1988

GOLF DE SAINTE MAXIME, une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 1988.

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CE
CGBM EVOLUTION
SIGNES (83)

Chiffre d'affaires
2.22 M €
Résultat net
-125.63 K €
Création
2012

CGBM EVOLUTION, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2012.

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SOCIETE DU DINARD GOLF
SOCIETE DU DINARD GOLF
SAINT-BRIAC-SUR-MER (35)

Chiffre d'affaires
2.22 M €
Résultat net
656.02 K €
Dirigeant
Création
1988

SOCIETE DU DINARD GOLF, une SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 1988.

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Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.