Service privé et distinct du Registre National du Commerce et des sociétés tenues par les greffiers des tribunaux de commerce. Informations fournies par le Groupement d’intérêt économique des greffiers des tribunaux de commerce (G.I.E. INFOGREFFE)

Entreprises du code NAF 9311Z

LU
LS USS BRAZZA
ARCUEIL (94)

Chiffre d'affaires
3.24 M €
Résultat net
-1.45 M €
Création
2020

LS USS BRAZZA, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a été fondée en 2020.

Voir la fiche
V8
VM 87000
LIMOGES (87)

Chiffre d'affaires
3.24 M €
Résultat net
-13.3 K €
Dirigeant
Création
2014

VM 87000, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 2014.

Voir la fiche
SD
SA DU GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES
BUSSY-SAINT-GEORGES (77)

Chiffre d'affaires
3.21 M €
Résultat net
28.18 K €
Dirigeant
Création
1986

SA DU GOLF DE BUSSY SAINT GEORGES, une SA à conseil d'administration (s.a.i.), existe depuis 1986.

Voir la fiche
UGOLF ILE DE FRANCE NORD
UGOLF ILE DE FRANCE NORD
BOULOGNE-BILLANCOURT (92)

Chiffre d'affaires
3.21 M €
Résultat net
-267.74 K €
Création
2011

UGOLF ILE DE FRANCE NORD, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2011.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
3.16 M €
Résultat net
160.92 K €
Création
2000

GRENOBLE METROPOLE HOCKEY 38, une entreprise de type SA à directoire (s.a.i.), a été constituée en 2000.

Voir la fiche
UR
UGOLF ROISSY
BOULOGNE-BILLANCOURT (92)

Chiffre d'affaires
3.1 M €
Résultat net
-655.49 K €
Dirigeant
Création
2007

UGOLF ROISSY, une société de type SAS, société par actions simplifiée, a été fondée en 2007.

Voir la fiche
OPALIA
OPALIA
PUTEAUX (92)

Chiffre d'affaires
3.07 M €
Résultat net
674.46 K €
Dirigeant
Création
2008

OPALIA, une entreprise de type SA à conseil d'administration (s.a.i.), a démarré en 2008.

Voir la fiche
UO
UGOLF OUEST
BOULOGNE-BILLANCOURT (92)

Chiffre d'affaires
2.97 M €
Résultat net
-102.8 K €
Dirigeant
Création
2010

UGOLF OUEST, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 2010.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
2.86 M €
Résultat net
-105.77 K €
Dirigeant
Création
1988

S O G E M SOCIETE DE GESTION DE LA STATION DE MOLIETS (SOGEM), une entité juridique Autre personne de droit privé inscrite au registre du commerce et des sociétés, existe depuis 1988.

Voir la fiche
CB
CRISTAL BOWLING
WITTELSHEIM (68)

Chiffre d'affaires
2.85 M €
Résultat net
209.17 K €
Dirigeant
Création
2005

CRISTAL BOWLING, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, existe depuis 2005.

Voir la fiche
UI
UF IVRY
PUTEAUX (92)

Chiffre d'affaires
2.79 M €
Résultat net
470.38 K €
Création
2012

UF IVRY, une entité juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2012.

Voir la fiche
SOCIETE DU GOLF DU PIAN MEDOC
SOCIETE DU GOLF DU PIAN MEDOC
LE PIAN-MEDOC (33)

Chiffre d'affaires
2.79 M €
Résultat net
-374.7 K €
Création
1987

SOCIETE DU GOLF DU PIAN MEDOC, une SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 1987.

Voir la fiche
V7
VM 78200
MONT-SAINT-AIGNAN (76)

Chiffre d'affaires
2.79 M €
Résultat net
33.15 K €
Dirigeant
Création
2016

VM 78200, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 2016.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
2.76 M €
Résultat net
-388.17 K €
Dirigeant
Création
1971

SOC EXPLOIT DU CIRCUIT DIJON PRENOIS (CIRCUIT DE PRENOIS-CIRCUIT DE DIJON...), une société de type SAS, société par actions simplifiée, est active depuis 1971.

Voir la fiche
ACTUA ORGANISATION
ACTUA ORGANISATION
SAINT-LAURENT-DE-MURE (69)

Chiffre d'affaires
2.75 M €
Résultat net
3.43 M €
Dirigeant
Création
1991

ACTUA ORGANISATION, une SAS, société par actions simplifiée, opère depuis 1991.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
2.72 M €
Résultat net
-20.28 K €
Dirigeant
Création
1984

BASKET CLUB MARIT GRAVELINES GRAND FORT, une SA d'économie mixte à conseil d'administration, est en activité depuis 1984.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
2.71 M €
Résultat net
141.36 K €
Création
1988

SOC DU GOLF DE SAINT DONAT, une entité juridique SA à conseil d'administration (s.a.i.), a vu le jour en 1988.

Voir la fiche
V5
VM 59500
SIN-LE-NOBLE (59)

Chiffre d'affaires
2.7 M €
Résultat net
-116.77 K €
Dirigeant
Création
2023

VM 59500, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, a été constituée en 2023.

Voir la fiche
BD
BOWLING DES FLANDRES
HAZEBROUCK (59)

Chiffre d'affaires
2.66 M €
Résultat net
869.74 K €
Création
2007

BOWLING DES FLANDRES, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), est en activité depuis 2007.

Voir la fiche
CANNES LOISIRS
CANNES LOISIRS
CANNES (06)

Chiffre d'affaires
2.64 M €
Résultat net
133.07 K €
Création
1994

CANNES LOISIRS, une entité juridique SAS, société par actions simplifiée, a vu le jour en 1994.

Voir la fiche
SG

Chiffre d'affaires
2.63 M €
Résultat net
226.49 K €
Création
2018

SEMOP GOLF DE SAINT LAURENT, une société de type SA d'économie mixte à conseil d'administration, est en activité depuis 2018.

Voir la fiche

Chiffre d'affaires
2.61 M €
Résultat net
-165.91 K €
Création
2010

LS 21 LOISIRS SPORTIFS 21, une société de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), opère depuis 2010.

Voir la fiche
GOLF DE LA GRANDE BASTIDE (GGB)
GOLF DE LA GRANDE BASTIDE (GGB)
CHATEAUNEUF-GRASSE (06)

Chiffre d'affaires
2.6 M €
Résultat net
41.64 K €
Création
2022

GOLF DE LA GRANDE BASTIDE (GGB), une société de type SAS, société par actions simplifiée, a démarré en 2022.

Voir la fiche
GC
GOLF CLUB DU GOUVERNEUR
MONTHIEUX (01)

Chiffre d'affaires
2.59 M €
Résultat net
-459.55 K €
Création
1991

GOLF CLUB DU GOUVERNEUR, une structure de type Société à responsabilité limitée (sans autre indication), a démarré en 1991.

Voir la fiche
BM
BMR
AMIENS (80)

Chiffre d'affaires
2.59 M €
Résultat net
346.2 K €
Création
2009

BMR, une entreprise de type SAS, société par actions simplifiée, est en activité depuis 2009.

Voir la fiche

Code APE 9311Z - Gestion d'installations sportives

La gestion d'installations sportives représente un secteur dynamique de l'économie française, regroupant l'ensemble des activités liées à l'exploitation, l'administration et la maintenance des équipements sportifs. Cette activité couvre aussi bien les complexes sportifs municipaux que les centres privés, les piscines, les gymnases, les stades et les installations spécialisées. En France, ce secteur emploie plus de 45 000 personnes et génère un chiffre d'affaires annuel dépassant 2,8 milliards d'euros.

Périmètre et caractéristiques de l'activité

Le code NAF 9311Z englobe la gestion complète des installations sportives, qu'elles soient couvertes ou en plein air. Cette activité comprend la supervision du personnel, la planification des créneaux d'utilisation, l'entretien des équipements et la gestion administrative des réservations.

Types d'installations concernées

Les installations sportives gérées sous ce code NAF incluent une grande diversité d'équipements. Les complexes aquatiques représentent 28% des installations, suivis des gymnases et salles polyvalentes à 31%. Les terrains de sports extérieurs constituent 22% de l'ensemble, tandis que les installations spécialisées comme les murs d'escalade, les bowling ou les patinoires représentent 19% du total.

Modèles de gestion

La gestion peut s'effectuer selon plusieurs modalités. La gestion directe publique concerne 42% des installations, principalement les équipements municipaux. La délégation de service public représente 35% des cas, permettant aux collectivités de confier l'exploitation à des entreprises spécialisées. Enfin, la gestion privée concerne 23% des installations, notamment les centres de fitness et les clubs privés.

Réglementation et obligations légales

Les gestionnaires d'installations sportives doivent respecter un cadre réglementaire strict, particulièrement en matière de sécurité et d'accessibilité. Le respect des normes AFNOR et des règlements de sécurité contre l'incendie constitue une obligation majeure.

Obligations de sécurité

Chaque installation doit faire l'objet d'un contrôle technique périodique, généralement annuel pour les équipements aquatiques et bisannuel pour les autres installations. Les gestionnaires doivent également tenir un registre de sécurité et former leur personnel aux procédures d'urgence. La présence de personnel qualifié, notamment de maîtres-nageurs sauveteurs pour les piscines, est obligatoire pendant les heures d'ouverture.

Accessibilité et normes environnementales

Depuis 2015, toutes les installations recevant du public doivent respecter les normes d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Les nouvelles constructions doivent également intégrer des critères de performance énergétique, avec un objectif de réduction de 40% de la consommation énergétique d'ici 2030.

Convention collective applicable

Les entreprises de gestion d'installations sportives relèvent principalement de la Convention collective nationale du sport (IDCC 2511), étendue par arrêté du 21 novembre 2006. Cette convention couvre l'ensemble des activités liées à l'enseignement, l'encadrement, l'animation sportive et la gestion d'équipements sportifs.

Classifications et grilles salariales

La convention définit huit groupes de classification, du groupe 1 (employés d'exécution) au groupe 8 (cadres dirigeants). Le salaire minimum conventionnel varie de 1 680 euros bruts mensuels pour un employé débutant à 4 200 euros pour un directeur d'installation. Des primes spécifiques sont prévues pour les horaires atypiques et le travail en soirée ou week-end.

Formations obligatoires

La convention impose un minimum de 14 heures de formation continue par an pour le personnel d'encadrement et 7 heures pour les autres salariés. Ces formations portent notamment sur la sécurité, les premiers secours et les évolutions techniques des équipements.

Métiers et compétences du secteur

La gestion d'installations sportives mobilise une grande diversité de métiers, allant de la direction administrative aux fonctions techniques spécialisées.

Métiers de direction et d'encadrement

Les directeurs d'équipements sportifs supervisent l'ensemble des activités et coordonnent les équipes. Ils doivent posséder une formation supérieure en management du sport (Master STAPS, École de commerce) et une expérience significative. Leur salaire moyen s'établit à 3 800 euros bruts mensuels.

Personnel technique et d'exploitation

Les agents d'accueil et de surveillance constituent le personnel le plus nombreux, représentant 45% des effectifs. Les techniciens de maintenance assurent l'entretien préventif et curatif des équipements, nécessitant des compétences en électricité, plomberie et traitement de l'eau pour les piscines.

Évolutions technologiques et tendances

Le secteur connaît une transformation digitale accélérée, notamment depuis la crise sanitaire de 2020. Les systèmes de réservation en ligne et les applications mobiles sont désormais indispensables pour optimiser l'occupation des créneaux.

Innovations techniques

Les nouvelles technologies permettent une gestion plus efficace des installations. Les capteurs connectés surveillent en temps réel la qualité de l'eau, la température et la fréquentation. L'intelligence artificielle optimise la planification des créneaux et prédit les besoins de maintenance. Ces innovations réduisent les coûts d'exploitation de 15% en moyenne.

Développement durable

L'éco-responsabilité devient un enjeu majeur. Les installations adoptent progressivement des systèmes de chauffage par géothermie, de récupération des eaux de pluie et d'éclairage LED. Ces investissements, soutenus par des subventions publiques, permettent de réduire l'empreinte carbone de 30% sur dix ans.

Perspectives économiques du secteur

Le marché de la gestion d'installations sportives affiche une croissance soutenue de 3,2% par an depuis 2018. Cette dynamique s'explique par l'augmentation de la pratique sportive et les investissements publics dans les équipements de proximité.

Indicateur2022Évolution 2023
Chiffre d'affaires (milliards €)2,8+4,1%
Nombre d'entreprises3 420+2,8%
Effectifs salariés45 200+3,5%

Les régions Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d'Azur concentrent 48% de l'activité nationale. Cette répartition reflète la densité démographique et le dynamisme économique de ces territoires, où les besoins en équipements sportifs sont les plus importants.